才闻金牛凯旋曲，又唱虎年干劲歌。在十四五开局之年，塑业公司在新一届领导班子带领下，在全体员工团结协作下，乘遇集团公司增产向好大局，在原材料价格持续走高，环保形势高压收紧的严峻形势中，通过技术改造和管理革新，以*建引领助推强企，抓安全严防实控，筑牢环保之基改造升级，向外对标找差距，对内反思查隐患，攻坚薄弱，提质增效，改善环境，锤炼团队，超额完成了集团公司下达的各项任务指标，有效保障了编织袋的全面供应。

正如2022年1月26日，塑业公司支部*、经理李欣在“塑业公司2021年度总结暨表彰大会”会上所说：“2021年塑业公司经营效益良好，年度各项目标任务全面超额完成，要真诚的感谢集团公司和兄弟单位的大力支持，更要感谢一年来在公司各岗位上兢兢业业忙碌着的公司全体员工！感谢大家上下一心，促进了公司的大发展！让我们将掌声送给自己和身边的每一位员工，大家的表现都很优秀，让我们为自己喝彩！”

 *建引领 助推强企 锤炼团队 情暖人心

2021年，塑业公司*支部以推进支部标准化规范化建设为主线，充分运用*史学习教育和“我为群众办实事”及陕化*建智慧融平台等实践教育手段紧紧围绕生产经营中心工作，通过*员过*治生日、结对帮扶、观看红色爱国影片、瞻仰红色革命纪念馆等形式多样的活动，搭建起了*员和员工之间的“连心桥”。公司领导班子在生产环境改善上全力投资。通过在车间安装新冷风机，直饮机，为员工发放新工服，午间加餐加点，现场翻新标识，拉丝环保改造、困难职工帮扶等一系列实操实干的行动，使得生产车间的艰苦环境得到全面改善提升，实现了烈日炎炎清风凉，寒冬夜晚温暖安，以实实在在的关心和爱护回馈百余名员工的辛勤劳动，积极兑现了“我为职工办实事”的诺言，承诺有声，践诺有行。以上举措让员工们切实感受到公司的关爱，提高了员工的企业归属感，他们将感激之情化作了努力工作的动力，助推企业向好向上蓬勃发展。

在团队建设上，公司全面落实全员安全生产责任，落实在百日安全大行动讨论中、新安法知识竞赛选拔活动中，操作规程培训及安全100项习惯性违章演练中，针对屡次违章员工专项管控帮扶中、消防安全专项应急培训中、岗位风险辨识普及管控落实中，形成了全体员工携手并进、安全齐心、团结奋战的良好氛围。

塑业公司还积极响应集团公司轮岗和*建融工程重点工作要求，于2021年4月1日起，开展了全体职能人员融入生产现场，学习掌握岗位操作技能培训活动。培训后，员工具备了独立操作设备的能力，可在关键时刻替补，避免个别岗位员工因休假或辞职等不稳定因素而影响生产进度，确保生产稳定运行。

生产经营和企业效益迎来高光时刻

2021年塑业公司生产、经营各项工作和效益集聚迎来了高光时刻。    

生产工作、效益方面：2021年，塑业公司在面临现有设备产能不扩大，冬季环保应急响应产能缩减，“十四运”、“残特运”期间产能限制的多重强压形势下，全体员工协同奋战，突破产能极限，全年完成产量3070.96万套，实现年计划任务的109%。全年累计实现利润149.6万元，超年计划144.6万元。

经营工作方面：自2021年1月起，塑业公司包装袋销售价格普降0.05元/条，累计为集团公司节约成本127万元。对标同类包装袋生产厂家国企渭化塑业、兴化塑业、私企洛阳鑫旺、山西丰喜，塑业公司包装袋价格最低，利润低至毫厘之分堪堪于亏损边缘。但得益于陕化集团公司在良好市场机遇下的高产向好，公司在边际利润微乎其微的态势下，乘遇规模效益契机，终于亏损边缘破风翻盘。同时，在经营管理上班子成员牢树“合规干事”意识，严格执行公司原材料采购各项规章制度，申请了1688企业采购平台账号，在1688企业平台公开透明招标，严守权力关、人情关、自律关，使得采购工作标准步步提升，为公司利益守住了红线。

安全环保筑基   工艺改革创新 

坚持安全环保生产底线，是塑业公司每个员工为之奋斗的不变使命。2021年，塑业公司以安全标准化文化建设为主线，以持续推进双重预防机制、全员安全生产责任制为落脚点，深入贯彻“四不伤害”安全发展理念，做好了员工疫情动态管理、冬季五防、反三违、反习惯性违章及应急消防培训等工作要点，在实践中不断修订完善安全管理制度，开展丰富多样的“一口清”、“手指口述”“一日一案例培训”等活动，齐抓共管，做到了无一般及以上火灾、爆炸、中毒及工艺、设备事故；无重大涉险事故；全年接受各级领导单位督导检查，获得了一致肯定。

“隐患大排查，管理大提升”工作是确保安全生产的强有力手段，塑业公司集体出动，严格落实，从多角度扎实开展安全隐患排查整改工作，实现小问题立地整改，大问题上会讨论逐步推进的闭环整改模式，使得塑业公司安全管理水平迈上一个新台阶。年度隐患整改率，消防隐患整改率≥95％。

今年，塑业公司以履行生态环境主体责任，坚守生态保护红线的决心强力，不断完善环保基础管理工作，加大环境治理投资力度，确保全年环保设施运行稳定。其间完成环境检测、防雷电检测及水质检测，严格落实，竭力整改，确保各项环保指标符合国家标准。全年无一般及以上环境污染事故，污染物排放浓度达标率100%。

同年，公司从编织袋生产工艺的“龙头”出发，追溯上游原材料厂家，工艺改革创新，*员攻坚克难小组全力解决母料中钙粉与染料的溶解性和分散性问题，实现拉丝粉尘环保改革新升级，攻破了拉丝工艺粉尘逃逸问题，同比粉尘逃逸量降低65%，生产现场再不见往日的“灰白天”，车间操作工对此更是喜上眉梢，乐在心头。

四、强化编织袋质量标准   提质增效持续发力

2021年，塑业公司将严抓编织袋质量与节能增效，提升员工操作技术水平相结合，通过吹膜新增改性树脂工艺调整，内粘膜质量大幅提升。其次，持续推进质量文化落地生根，通过开展“抓质量 保安全 增效益 促发展”质量承诺践诺及质量学习交流会等活动，使员工切实有效的了解公司质量发展动态，认清质量要求形势，以达到持续加强全面质量管理的目的。

伴随塑编原材料价格的节节攀升，包装袋成本压缩至极，塑业公对标克难，力争“拧干毛巾上的最后一滴水”，在技改降耗上持续发力。2021年，数次前往渭化、蒲化、山西运城好仕达、洁美等多家塑编行业兄弟单位取经后调整了吹膜工段原料工艺配方，历经数次工艺试验，掣肘多年的吹膜内粘膜黏连问题终获突破，生产出的新内膜在粘合性、开口性等方面都取得大幅度提升。经测算，此项工艺的实施，全年可减少内膜浪费约122万条。随后，于次品质量追踪过程中，发现加长筒管后的内粘膜布卷在其后圆织岗位编织生产过程中，可大大减少因内膜破损造成次品问题的发生。公司立即行动，开展筒管改造，逐步淘汰原有筒管，经此项升级改造，全年可杜绝内粘膜浪费50余万元，也大大减轻了圆织岗位和内粘岗位员工接头补气的工作量。此项技改，还荣获了集团公司“五小技改”优秀奖殊荣。

金牛欢舞杳然去，玉虎献瑞腾跃来。在为2021年取得骄人成绩喝彩的同时，2022年新年开启新征程，塑业公司将继续以*的十九大历次全会精神为指引，以塑业公司质量提升年工作目标为引领，不断提高员工综合素质，再接再厉、再创佳绩！（塑业公司 张莲）