陕西陕化煤化工集团有限公司第四届职工（会员）代表大会第三次会议，共征集到提案57件，分类整理后25件，经第四届职代会提案审查小组审议，集团公司**工联席会议讨论研究，立案4件。内容主要涉及安全生产、经营管理、队伍建设和生活福利四个方面。会后提案审查小组将提案及时下发到各有关领导和单位（部门）落实，各单位（部门）接到通知后均采取行之有效的措施进行落实。

一、关于在生产经营不断提高的情况下，进一步提高职工收入和技术骨干收入的问题

随着公司生产经营的不断发展，为进一步激发员工潜能，稳定骨干员工队伍，公司积极筹措，灵活采取多种形式进行调控：继续推行工资总额包干*策、加大绩效奖奖励力度、动态聘任主任工程师及主任科员、上调岗位工资标准等。在具体分配过程中，要求各单位根据员工岗位性质及工作业绩，合理拉开一、二线收入差距，重点向艰苦岗位、关键重要岗位及技术骨干人员进行倾斜，充分发挥薪酬激励作用，促进公司各项生产经营目标的顺利完成。

二、关于加强职工培训，解决职工队伍技术人员断档问题

为全面加强员工教育培训，加强技术力量的传接带帮，公司制定并下发了2018年员工培训工作实施方案，通过主抓内训师、师带徒、特种作业、分类培训、新工培训、机关人员培训、专业技术继续教育、督导手指口述、鼓励学历提升和支持工种互培等十个方面对全年培训工作进行了安排。同时针对性地配套下发了《关于进一步落实员工培训工作实施方案的通知》，坚持季度检查、强化内训师授课及教案更新、加强师带徒考核，严格考试组织等形式落实年度重点工作,做好定期考评工作，确保员工素质水平得到稳步提升。目前，公司“陕化大讲堂”工作的开展，进一步搭建了职工干部学习交流的平台，推动了职工全员参与培训的工作。

三、关于夜班班车通行路线的问题

为职工夜间通行方便，公司办已于1月底将通勤车路线调整。调整后的路线为生活二区---生活三区---新街路口---祥和小区---生活一区---煤化工厂区。

四、关于关于加快富余气综合利用项目进展问题

气化工段现有4台3200mm/6.5Mpa水煤浆气化炉，两开一备，一台闲置；硫回收工段运行负荷不到40%；脱硫装置及运煤系统均是按照4台锅炉设计的。此提案将在我公司未来实施的填平补齐项目中均会得到有效解决，届时资源利用会得以提高，目前，填平补齐项目前期手续正在办理中，会加紧协调各方积极推进该项目的进展。

截至6月1日已落实提案3项，因*策或条件不具备等原因尚有1项暂未落实或正在落实中，四届职代会提案审查小组将继续跟踪督促相关单位落实，并及时向职工（会员）代表反馈落实情况。

特此通报。

                                     陕西陕化煤化工集团有限公司工会委员会

                                                                                                                                              2018年6月13日